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    集團公司產業單位召開2020年1月生產調度會暨2019年年終總結會
    時間:2020-01-19 閱讀:

    1月17日,集團公司產業單位20201月生產調度會暨2019年年終總結會在貴陽召開。會議全面總結回顧了集團公司各產業單位2019年工作情況,明確了2020年工作思路,并對產業單位2019年度先進集體進行了表彰。集團公司黨委書記、董事長廖柳,總經濟師黃任遠,副總經理陳小平出席會議并講話。

    廖柳對各產業單位在2019年生產經營工作中所取得的成績表示肯定,并希望2020年各單位能聚焦行業,明確方向,卯足干勁,進一步做大做優做強。廖柳強調,2020年各產業單位要在集團公司黨委的統一領導下,講政治、講大局,通過開拓市場、加強培訓、提升服務、發展創新等系列舉措來激發活力、形成合力、建立核心競爭力。黔貴投資公司要當好集團公司與產業單位的“連接橋”,要加強對產業單位的統籌管理,進一步提升管理水平。

    黃任遠指出,2020年仍然是“落實年”,要做好四個方面工作,一是要強化全面預算管理,科學合理編制預算;二是要找準問題,補齊短板,提升企業競爭力;三是要確定企業發展目標,理清發展思路,制定三年期發展規劃;四是打好防范化解債務風險攻堅戰,推動企業高質量發展。

    針對如何做好下階段各單位的安全生產工作,陳小平強調,要強化企業主體責任,全面落實全員安全責任制;要強化各部門監管責任,加強培訓力度;要建立安全臺賬,強化安全風險管控;要加強應急管理體系和能力建設,提高應急處置能力;要加強春運期間安全引導工作;要加強投訴舉報箱管理和安全生產信息報送工作。

    黔貴投資公司董事長羅洪波對黔貴投資和各產業單位2020年的發展提出了新要求,一是要通過對標行業標桿企業,持續改進、全面提高公司經營管理水平,增強公司核心競爭力。二是聚焦管理薄弱環節,完善各項制度體系。三是高度重視安全生產工作,認真落實安全生產工作各項要求。四是對標“兩高三低”,持續增效益,保證利潤率不低于行業平均值。五是堅持掛圖作戰,進一步分解細化目標任務清單。

    黔貴投資公司總經理李濤主持會議并通報了2019年度各產業單位主要指標完成情況和經營績效考評情況,同時對各產業單位的重點工作逐一進行了總結和部署。

    會議還對高速公路運營管理及產業單位安全生產工作進行安排部署;黔貴投資公司財務管理部通報了產業單位財務指標分析情況;各產業單位重點匯報了2020年重點工作安排情況。

    會議最后,黔貴投資公司與各產業單位代表簽訂了《2020年度經營目標責任書》,對獲得2019年度產業單位經營績效考評前三名的單位進行了表彰。      

    黔貴投資公司班子成員和相關部門負責人,各產業單位董事長、總經理、黨總支(支部)書記和財務負責人等參加會議。(黔貴投資 王珂 劉陽生 文/圖)

    廖柳講話

    黃任遠講話

    陳小平講話

    簽訂目標責任書

    會議現場




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