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    吃苦耐勞的標桿 腳踏實地的楷模
    ——設備管理分公司張顯文同志水盤十標工作紀實
    時間:2012-06-30 閱讀:

        設備管理分公司DF50/150III型QJ-02號架橋機于 2010年6月6日租用于水盤十標,施工地點位于水城縣化樂鄉茅草坪村老鷹巖附近,此次吊裝任務一共310片T梁,其中,30米T梁180片,40米T梁120片,50米T梁10片,最大橫坡4%,最大縱坡2.5%,截止2012年6月14日已完成馬蹄心一號大橋和二號大橋共計300片T梁的吊裝,目前還剩馬蹄心三號大橋10片T梁吊裝任務。
         水盤十標的施工環境當時是設備管理分公司所有機組中條件最為艱苦的,因施工便道長,受運輸條件限制,從設備的進場到安裝調試進度緩慢。初期是個人承租設備,機組除了正常上班還需自行買菜做飯,趕最近的鄉場需要走14公里的山路,或者只能走30分鐘的山路和隧道后乘坐火車到縣份上購買。
         張顯文同志于2010年9月7日被派往施工現場機組工作,剛到工地時設備安裝方面還有許多地方未安裝調試完善,生活食宿方面客戶仍未作具體安排,面對存在的若干問題和困難,他主動與客戶溝通協調,逐步解決了食宿問題,對于未調試完畢的設備,他積極向領導匯報解決方案,帶領機組成員對架橋機進行掃尾安裝、調試檢驗,于2010年9月14日完成第一跨過孔并順利吊裝第一片T梁。
    馬蹄心一號橋T梁架設期間,由于澆筑墩柱及制作T梁的影響,導致了整個吊裝工作處于時而忙碌時而松懈的狀態,他利用這段空閑時間及時組織機組成員檢修保養設備。初期的吊裝工作中存在一定的安全隱患:比如現場頻繁更換吊裝工人、炮車運梁路面坡度水平不規范、現場吊具不規范、置于硅油滑板支座上的T梁吊裝就位加固達不到安全規范。面對這些問題,他及時主動與客戶溝通協調,向客戶主動提出好的解決方案,積極組織機組所有吊裝人員學習各種方案,灌輸安全意識,及時消除安全隱患,于 2011年9月18日順利完成了1號橋110片40米T梁的架設工作。
        從馬蹄心2號橋T梁架設開始,設備轉租到中鐵二局一公司使用,生活食宿條件有了明顯的改善,但管理模式的不同使工作強度大幅提高,2號橋的整個架設過程都比較緊張繁忙,從2011年9月26日整機開始縱移(走120米路基)到2012年6月14日完成2號橋共計180片30米和10片50米T梁的吊裝任務,用時8個月零18天。
        在繁忙的工作中除了保證設備的安全運行,張顯文同志對架橋機和炮車維修工作也絲毫沒有放松。T梁的加固運送工作雖然是由客戶負責的,但張顯文同志就機械運行過程中可能出現的意外情況與客戶進行了溝通,并提出了應急措施。但開始現場操作人員對張顯文提出的意見不以為然,一次在運30米T梁時,傳動軸突然斷裂引起炮車溜空,炮車后又無人塞枕木,幸運的是炮車被護欄擋住未造成安全事故??吹竭@個情況,為保證運梁的安全,張顯文主動向客戶提出新的T梁運送監控方案,確保了運梁的安全。張顯文同志利用自己的維修技能特長,及時組織機組自行維修解決架橋機及運梁炮車故障,不但保證了設備的穩定運行,還大幅節約了維修設備維修成本。
        枯燥的工作環境和艱苦的生活條件中,張顯文同志從未向單位提出任何要求更換工地的要求;即便是他新婚后,剛休完婚假,就迅速返回工地,回到工作崗位。工作中,他及時做好內外溝通,主動與客戶協調工作方法與施工安全,帶領機組克服各種困難,積極主動做好設備維修維護任務,設備隨機資料填寫真實規范,簽認及時準確,所有這些為公司后續設備營銷任務的開展鋪平了道路。
        張顯文同志在水盤十標所做的這些工作,與設備管理分公司諸多機組所經歷的工地生活一樣,枯燥、重復、真實、平凡,但是在這個工地中,他卻將這種工地生活植入了耐勞、主動、盡職、責任和執行有力等諸多亮點,將設備管理分公司的企業理念與工作作風在這個工地體現的淋漓盡致,向客戶展示了設備管理分公司良好的企業形象!(設管司  龍尚成)


    施工現場的張顯文


     平凡的崗位,不一樣的人生

     




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